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成功案例

 

零售业电子补货系统


系统简介
  当今零售业控制成本、提高效率、改善服务的策略之一,就是由供应商来负责相关商品的库存和物流管理。供应商通过零售商提供的销售信息、库存信息,高效地排定自己的生产计划和送货计划。从而能最大限度地减少供应商在整个物流环节中可能发生的费用,以降低商品的售价,提高竞争力。而零售商的业务员则从繁重的重复采购活动中解脱出来,专注于顾客服务。通过创造满意的顾客来创造利润。因此,这对零售商和供应商来说是一个双赢的策略。
系统的应用
  • 适用于超市、百货等零售商与其供应商之间的信息采集、处理传送
  • 适用于超市、百货等零售商总部与分部或总部与网点之间的信息传送
  • 该系统已成功应用于华联超市及其数百个供应商

  • 系统信息内容和流向
      日库存、出仓信息:每天获取库存信息和出仓信息,使供应商及时了解商品流通情况。
      日库存信息流向: 零售商 ——> 供应商
      日出仓信息流向: 零售商 ——> 供应商
      限量值信息:通过产品上限的设置,使零售商有效的控制供应商的产品库存,避免供应商盲目送货。当库存低于警戒值(即产品下限)时,及时提醒供应商,补充其产品库存量。
      限量值信息流向: 零售商 ——> 供应商
      日网点信息:使供应商及时了解产品的详细流向,对不同区域产品销售情况进行统计、分析,有的放矢的进行产品推广及促销。
      日网点信息流向: 零售商 ——> 供应商
      送货单信息:供应商可在一定的范围内,有效的控制送货数量。
      送货单信息流向: 供应商 ——> 零售商
    系统特点
  • 解决了零售商与供应商间的信息交换
  • 确保了零售商动态监控产品库存、使供应商做到及时库存补给
  • 将补货流程化繁为简
  • 数据传送基于EDI网络安全、可靠的连接
  • 操作界面简单、方便